La continuidad de Luis Fernando Tena con la Selección de Guatemala avanza con pasos firmes. Según reportes iniciales, la Federación de Fútbol ya ofreció un nuevo acuerdo al entrenador mexicano.
La propuesta busca asegurar un contrato por 5 años. Además, pretende darle estabilidad al proyecto deportivo desarrollado desde 2021. Por ahora, la Federación espera la respuesta oficial.
El técnico evaluará la oferta en enero, cuando finalice su periodo de descanso en México.
Plazo de respuesta y clima favorable en la Selección
De acuerdo con información de ESPN, existe voluntad de ambas partes para mantener el proceso. Además, directivos muestran optimismo sobre la permanencia del entrenador.
Tena se encuentra de vacaciones tras un cierre cargado de actividad con la Selección Nacional. Sin embargo, ya conoce los términos del nuevo contrato.
En una decisión que tiene mucho sentido, la Federación de Guatemala le ha propuesto la renovación a Luis Fernando Tena. El técnico mexicano ha pedido responder hasta el arranque del próximo año. Pero me cuentan que el interés por continuar es mutuo. pic.twitter.com/YHBa4mkV5c
— Fernando Palomo ESPN®️ (@fernandopalomo) November 21, 2025
La dirigencia confía en resolver la renovación antes del inicio del próximo año futbolístico.
El trabajo de Tena al frente de la Selección de Guatemala
Luis Fernando Tena asumió el mando en 2021. Desde entonces, ha dirigido 59 partidos con la Selección de Guatemala. Su registro incluye 23 victorias, 13 empates y 21 derrotas.
Además, el combinado nacional marcó 86 goles y permitió 72. Su promedio es de 1.49 puntos por encuentro. Con estas cifras, Tena se convirtió en el entrenador con más partidos en la historia del equipo.
Bajo su gestión, jugadores como Óscar Santis destacaron como referentes ofensivos.
La Federación de Fútbol de Guatemala considera clave asegurar la continuidad del proyecto. Por ello, espera la confirmación del entrenador en enero.
Mientras tanto, la Selección Nacional mantiene su planificación deportiva de cara a los próximos torneos.
